Cuốn sách này dành cho tất cả các chủ doanh nghiệp địa ốc, quản lý
sàn giao dịch bất động sản, nhân viên bán hàng, không phân biệt anh là ai, gốc
gác của anh thế nào và miễn là đang hoạt động trong ngành bất động sản. Anh
luôn muốn công ty thành công hơn nữa và cuốn sách sẽ mang đến cho anh những chỉ
dẫn
giúp anh sớm đạt được điều đó. Các công ty kinh doanh bất động sản
thường gặp những vấn đề khác nhau, bởi thế mỗi công ty thường tiến hành hoạt
động theo một cách. Cuốn sách sẽ đưa ra những chỉ dẫn về các vấn đề cho các
công ty:
-
Tạo động lực cho chính người quản lý công
ty
-
Nghiệp vụ xử lý hàng ngày
-
Chiến lược phát triển công ty
-
Các phương cách quản lý môi giới
-
Phát triển văn hóa môi giới
-
Giải quyết vấn đề nhân sự
-
Kế hoạch và các phương án quản lý tài
chính.
Với cách sắp xếp các chương và mục ngắn cuốn sách sẽ giúp độc giả
và người nghiên cứu có thể tiếp cận thông tin nhanh chóng, áp dụng luôn vào
thực tiễn đơn vị và gặt hái kết quả. Kết quả kinh doanh sẽ tăng nhanh trông
thấy, công ty sẽ đi vào ổn định và phát triển về văn hóa, con người. Liệu có
tin được không?
Dù có là một người mới bước chân vào ngành bất động sản hay một chuyên
gia kinh doanh bất động sản đi nữa, chúng ta cũng sẽ thấy rất nhiều các chỉ dẫn
và kỹ thuật phát triển và quản lý công ty hữu dụng trong cuốn sách “Doanh
nghiệp Kinh doanh Bất động sản” này. Hãy đọc và học những gì hay nhất mà chuyên
gia Cliff Perotti đã từng trải nghiệm trong các chương:
Chương 1 : Một khi bạn muốn làm chủ công ty bất động sản.
Chương 2 : Định hướng rõ ràng
Chương 3 : Lựa chọn thị trường mục tiêu
Chương 4 : Xây dựng thương hiệu
Chương 5 : Nhượng quyền hay không nhượng quyền
Chương 6 : Chọn địa điểm văn phòng
Chương 7 : Hệ thống công nghệ thông tin
Chương 8 : Nội quy và các thủ tục công ty
Chương 9 : Công việc giấy tờ
Chương 10 : Kế hoạch bù tiền lương
Chương 11 : Ồ, nhân viên của tôi!
Chương 12 : Xác định và tuyển dụng cộng tác viên
Chương 13 : Đào tạo
Chương 14 : Giữ nhân viên
Chương 15 : Marketing
Chương 16 : Hoạch định tài chính
Chương 17 : Kế hoạch chiến lược
Chương 18 : Quản trị rủi ro
Chương 19 : Phát triển ban lãnh đạo công ty
Chương 20 : Hãy làm mới và tránh lụi tàn
Chương 21 : Hướng đến tương lai
Chúng ta sẽ học tập từ những trường hợp cụ thể được thực tế chứng
minh, tiếp cận từng bước với cách triển khai và thực hiện các nghiệp vụ bất
động sản. Chúng ta sẽ biết cách biến công ty từ nhỏ và nhàm chán trở thành một
trong những công ty bất động sản lớn và đầy sôi động. Và còn nhiều, nhiều hơn
nữa…
Tiến sĩ Nguyễn Ngọc
Dương
Chủ tịch HĐQT Công ty Năm Ngôi Sao Vi
Giảng
viên đào tạo bất động sản