Theo kinh nghiệm của các
nước đang phát triển, vai trò của khâu bảo trì tại các nhà máy không kém phần
quan trọng so với bộ phận sản xuất. Do đó, trong các nhà máy được quản lý tốt,
việc quản lý bảo trì luôn được đặt lên hàng đầu vì họ luôn quan tâm tới “5 M”
trong thực tiễn sản xuất được viết theo thứ tự quan trọng từ trên xuống như
sau:
Money (Tiền); Man (Con người); Method (Phương thức quản lý); Machine (Máy
móc); Material (Vật tư).